Como agregar valor aos seus produtos eletro-eletrônicos, ou, em alguns casos o que fazer para revitalizar a maturidade do ciclo de vida de seus produtos?

Diferenciando-se de seus concorrentes a começar com aquilo que na maioria das vezes transmite a primeira percepção ao cliente: sua caixa plástica.

Kotler em 2000 já discorreu sobre o ciclo de vida de um produto que passa basicamente por 4 estágios: sendo o primeiro a introdução, o segundo o crescimento, o terceiro a maturidade e o quarto o declínio.

A introdução é um período de baixo crescimento em vendas, uma vez que o produto está sendo introduzido no mercado. Não há lucros nesse estágio, devido às pesadas despesas com a introdução do produto. E para produtos eletro-eletrônicos ter uma caixa plástica que atenda além de todas as especificações técnicas também um design contextualizado para seu público alvo pode ser o diferencial que conduz ao êxito comercial. Se sua empresa está com algum produto no início deste estágio do ciclo de vida é um bom momento para certificar-se com que caixa plástica seu produto será lançado.

O Crescimento é um perído de rápida aceitação do mercado e melhoria substancial dos lucros.

A Maturidade é um período de baixa no crescimento de vendas. Isso porque o produto já conquistou a aceitação da maioria dos compradores potenciais. Os lucros se estabilizam ou declinam, devido à competição acirrada. Aqui estamos novamente diante de um momento de decisão sobre o que fazer para prolongar o período de maturidade de vendas, ou simplesmente deixar chegar o declínio. Uma opção para prolongar a maturidade é reinventar a percepção que seu produto causa no seu público alvo, revitalizando-o com uma comunicação estratégica junto ao mercado pela introdução de inovações tecnológicas e para a percepção visual uma nova roupagem de sua caixa plástica.

O Declínio é o período em que as vendas mostram uma queda vertiginosa e os lucros desaparecem. O sistema de custeio deverá ter uma abordagem bastante ampla, como é o caso do Custeio do Ciclo de Vida Total. Para HORNGREEN et al. (2000), o ciclo de vida do produto abrange o tempo desde o início da Pesquisa & Desenvolvimento até o término de suporte ao cliente e para tal deve-se haver a elaboração de um relatório de ciclo de vida do produto.

Como vimos, temos dois momentos cruciais que podemos atuar com marketing de performace no processo comercial de forma positiva e decisiva no ciclo de vida de um produto eletro-eletrônico com o posicionamento da caixa plástica como diferencial para o seu nicho de mercado.

Mas como saber se estamos acertando no projeto e confecção de uma caixa plástica tecnicamente adequada ao produto eletro-eletrônico e com apelo mercadológico?

Delegue esta função a uma equipe especializada em caixa plástica para produtos eletro-eletrônicos. Identifique no mercado uma empresa que possua um histórico de Cases de Sucesso junto aos seus clientes pela capacidade de sua equipe técnica, pela habilidade de sua equipe de Designers Industriais acostumadaos a interpretar necessidades de fabricação e entregar soluções mercadológicas, que possua uma fábrica com qualidades de atuar desde o projeto, construção de protótipos e entrega de produções piloto de caixas plásticas, que em ocorrendo necessidade, possa rapidamente introduzir melhorias nas etapas de projeto e fabricação.

E de preferência sem a necessidade de moldes ou ferramentas especiais o que em muito diminui os custos iniciais de um projeto e de produção de lotes de pequenas e médias quantidades.